據(jù)《福布斯》網(wǎng)站報(bào)道，今年第一季度，蘋果出現(xiàn)了13年以來(lái)的首次營(yíng)收同比滑坡。而就在不到1個(gè)月之后，蘋果CEO蒂姆?庫(kù)克（Tim Cook）前往了印度，他也成為了首位拜訪印度的蘋果CEO。庫(kù)克希望將中國(guó)市場(chǎng)的成功復(fù)制到印度，近期蘋果在中國(guó)市場(chǎng)被本土公司華為超過(guò)。

蘋果vs華為

目前，華為有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。華為終端CEO余承東今年2月表示，華為的目標(biāo)是在未來(lái)3年內(nèi)超過(guò)蘋果，成為全球第二大智能手機(jī)廠商。不過(guò)，如果華為希望擊敗蘋果，那么目光不能局限于中國(guó)市場(chǎng)。

Canalys分析師威爾莫?昂（Wilmer Ang）表示，在中國(guó)以外市場(chǎng)取得增長(zhǎng)并不容易。根據(jù)該公司的計(jì)算，如果希望在3年內(nèi)超過(guò)蘋果，那么華為的年增長(zhǎng)率需要超過(guò)30%。威爾莫?昂表示：“這一目標(biāo)在紙面上看似很容易，但考慮到包括中國(guó)在內(nèi)全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩，實(shí)際上可能很難。”

不過(guò)，華為的目光并不需要放得很遠(yuǎn)。根據(jù)Gartner本周的報(bào)告，中國(guó)的鄰國(guó)印度在全球智能手機(jī)市場(chǎng)有著“最大的增長(zhǎng)潛力”。摩根士丹利今年4月在研究報(bào)告中預(yù)計(jì)，按銷量來(lái)看，到明年印度將超過(guò)美國(guó)，成為全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。

無(wú)論是對(duì)華為還是對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，印度都是至關(guān)重要的戰(zhàn)場(chǎng)。兩家公司在印度的業(yè)務(wù)規(guī)模都很小，因此都有著巨大的增長(zhǎng)潛力。華為消費(fèi)類業(yè)務(wù)集團(tuán)執(zhí)行副總裁科林?吉爾斯（Colin Giles）很有信心，華為能在印度復(fù)制中國(guó)的成功。

他表示：“如果說(shuō)全球有哪個(gè)市場(chǎng)與中國(guó)非常類似，那么就是印度。因此，在印度市場(chǎng)需要用到我們?cè)谥袊?guó)的許多元素。有趣的是，印度也有著全球最大的電商市場(chǎng)之一，與中國(guó)類似。因此在印度采用雙品牌是必要的。”他指出，印度和中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模都很大，碎片化都很嚴(yán)重，都可以分為多個(gè)地區(qū)。

吉爾斯表示，在華為在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的過(guò)程中，雙品牌策略發(fā)揮了重要作用。例如，今年4月，華為以高端品牌推出了P9手機(jī)，這款手機(jī)主要在線下渠道銷售，有著較高的定價(jià)。與此同時(shí)，華為還擁有“榮耀”品牌，主要瞄準(zhǔn)電商渠道，以及對(duì)價(jià)格敏感的用戶。吉爾斯此前曾擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)全球銷售總監(jiān)，并曾供職于諾基亞。

華為將把在中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用至海外，例如印度。吉爾斯表示：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，很明確的是，為了推動(dòng)華為在海外獲得成功，起點(diǎn)一定是我們?cè)诒就潦袌?chǎng)的成功。”