這不是最好的時代，因為世界太吵鬧。

　　這不是最壞的時代，因為內(nèi)心的渴望并未熄滅。

　　沒有人去懷疑應(yīng)該抱有回到原點的期望，但又有多少人愿意為了原點而勇敢邁步?也許，這就是本次原點二代手機(jī)發(fā)布的意義，讓本已沉渣泛起的行業(yè)喧囂歸于平靜，讓我們重新回到那個可以讓用戶通過精致的產(chǎn)品感知世界溫度的本來，讓一切回到原點。

　　時隔584天之后，原點手機(jī)終于發(fā)布了第二代產(chǎn)品。無疑，對于最初的原點用戶來說，這個時間太久。對于國產(chǎn)手機(jī)業(yè)來說，這款產(chǎn)品卻來得正是時候。手機(jī)在日益成為用戶生活的核心之時，其使用場景也在多元化。無論是“互聯(lián)網(wǎng)思維”也好，“情懷”也罷，亦或是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，其本質(zhì)都是消費模式炒作，而忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新的本來意義。

　　近兩年，國產(chǎn)手機(jī)業(yè)迅猛發(fā)展，打破了蘋果和三星的雙壟斷局面，但并沒有在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)本身取得突破進(jìn)展。似曾相識的外觀，被過份炒作的局部材料，和競品之間大同小異的性能對比。一方面，讓用戶在茫茫機(jī)海中迷失了自己，找不到可以為自己代言的產(chǎn)品。一方面，用并非痛點的性能數(shù)據(jù)迷惑用戶。其結(jié)果便是，我們距離一部屬于自己的手機(jī)，越來越遠(yuǎn)。

　　原點第一代手機(jī)發(fā)布后，便成為國內(nèi)廠商抄襲的重點對象。在此次二代手機(jī)的研發(fā)過程中，原點繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新的路徑。無論是雙C角外觀，創(chuàng)新的零間隙一次成型機(jī)身結(jié)構(gòu)，還是作為機(jī)身亮點的呼吸燈，高度個性化的操作系統(tǒng)，都堪稱國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域里的創(chuàng)新領(lǐng)先者。面對原點二代，用戶看到的不僅僅是一個產(chǎn)品主義者的初心，更重要的是，可以感受到這個世界給予他們的最大誠意。誠意，便是我們回到原點，找尋初心的那把鑰匙。

　　在這584天里，原點創(chuàng)始團(tuán)隊集中了各自領(lǐng)域中的優(yōu)勢，用最大的耐心和最樸素的工匠精神打磨出了這款向用戶和時代致敬的產(chǎn)品。在競爭趨于白熱化，巨頭紛紛進(jìn)入的手機(jī)業(yè)中，其扮演的不僅僅是攪局者的角色，更應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高度的里程碑

　　正如原點創(chuàng)始人張偉華所言，“手機(jī)應(yīng)該是人人都消費得起的精美藝術(shù)品。它有具有特定審美趣味的用戶，而不僅僅盲從于配置的更新。”而事實上，此次原點的配置和定價都顯露出其殺手本色。

詳細(xì)數(shù)據(jù)及定價請見官網(wǎng)

　　原點第二代手機(jī)的發(fā)布不是要顛覆什么，但一定可以通過其卓越的創(chuàng)新產(chǎn)品為這個行業(yè)帶來更加健康的因素。畢竟，創(chuàng)新的原點在于產(chǎn)品本身。尊重創(chuàng)新，就是在尊重用戶。

　　這的確不是一個最壞的時代，因為我們的確可以通過一部手機(jī)感受這個世界的溫度，和自己的心跳。